- Tableaux de trésorerie
- Suivi du BFR : stocks, clients, fournisseurs
- Comptes de résultat différentiels et états de marges par produit et/ou service, organisation, pays, client…
- Tableaux de suivi opérationnel de votre activité (indicateurs de performance et de qualité)
- Réduction majeure des délais d’élaboration budgétaire
- Raccourcissement des cycles de prévision/reprévision
- Amélioration significative de la fiabilité des informations produites
- Amélioration de la pertinence des comparatifs réel/budget/reprévisions
- Détermination du seuil de rentabilité
- Audit d’organisation & de process
- Reengeniering / Linéarisation de processus
- Intégration des processus financiers & opérationnels
- Pilotage / Gestion de projet
- Documentation et revue critique
- Audit d’organisation & de process
- Finance / Comptabilité / Contrôle de Gestion / Trésorerie
- Achats
- Gestion Commerciale
- Logistique / Stocks
- Gestion de production
- Mesures de protection du patrimoine de l’entreprise
- Conseils d’optimisation de vos résultats
- Ratios de gestion
- Analyse de gestion financière
- Élaboration de ratios financiers
- Analyse et gestion des fonds de roulement
- Conseil en matière de crédit et d’affacturage
- Assistance en matière de prises de participation
- Aide à l’obtention de subventions ou d’exonération
- Répercussion des flux financiers internationaux
- Démarches relatives à la création d’entreprises
- Analyse de structures financières
- Gestion de trésorerie à court, moyen ou long terme
- Étude de plans de financement
- Choix des financements
- Élaboration des dossiers de crédit
- Tableau d’emploi et de ressources
- Centrale des bilans
Optimisation de la gestion d’entrepriseoptimexpert_admin1422021-11-30T10:39:16+01:00