• Tableaux de trésorerie
  • Suivi du BFR : stocks, clients, fournisseurs
  • Comptes de résultat différentiels et états de marges par produit et/ou service, organisation, pays, client…
  • Tableaux de suivi opérationnel de votre activité (indicateurs de performance et de qualité)
  • Réduction majeure des délais d’élaboration budgétaire
  • Raccourcissement des cycles de prévision/reprévision
  • Amélioration significative de la fiabilité des informations produites
  • Amélioration de la pertinence des comparatifs réel/budget/reprévisions
  • Détermination du seuil de rentabilité
  • Audit d’organisation & de process
  • Reengeniering / Linéarisation de processus
  • Intégration des processus financiers & opérationnels
  • Pilotage / Gestion de projet
  • Documentation et revue critique
  • Audit d’organisation & de process
  • Finance / Comptabilité / Contrôle de Gestion / Trésorerie
  • Achats
  • Gestion Commerciale
  • Logistique / Stocks
  • Gestion de production
    • Mesures de protection du patrimoine de l’entreprise
    • Conseils d’optimisation de vos résultats
    • Ratios de gestion
  • Analyse de gestion financière
    • Élaboration de ratios financiers
    • Analyse et gestion des fonds de roulement
    • Conseil en matière de crédit et d’affacturage
    • Assistance en matière de prises de participation
    • Aide à l’obtention de subventions ou d’exonération
    • Répercussion des flux financiers internationaux
  • Démarches relatives à la création d’entreprises
    • Analyse de structures financières
    • Gestion de trésorerie à court, moyen ou long terme
    • Étude de plans de financement
    • Choix des financements
    • Élaboration des dossiers de crédit
    • Tableau d’emploi et de ressources
    • Centrale des bilans